Uganda’daki birçok startup neden kısa ömürlü ve ne yapılması gerekiyor?


Startup Uganda’nın Mestil Hotel Nsambya’da ev sahipliği yaptığı 2022 Uganda İnovasyon Haftası’nda Uganda’da birçok yeni girişimin neden kısa ömürlü olduğuna dair nedenler panel tartışmalarının hakimiyetini kazandı.

Bu hafta Salı günü başlayan üç günlük etkinliğe, Uganda’nın yenilik alanındaki birkaç oyuncu tarafından toplu olarak sponsor olundu; Birleşmiş Milletler Sermaye Geliştirme Fonu (UNCDF), Ulusal Sosyal Güvenlik Fonu (NSSF), Mastercard Foundation, Youth Startup Academy, Uluslararası Ticaret Merkezi (ITC) Fransız Büyükelçiliği, Konrad Adenauer Center ve Response Innovation Lab.

Tema etrafında şekillenen etkinlik; “Uganda’nın Girişimcilik Ekosistemi, Eksik Halkaların Kilidini Açmak” çok sayıda yatırımcıyı, girişimciyi, akademiden üst düzey personeli ve çok sayıda kalkınma ortağını cezbetti.

Başlıca müzakere alanları, kadınların girişimci çabalara katılımının nasıl teşvik edileceğini, ancak daha da önemlisi, Uganda’daki genç işletmeler için bir kısır döngünün nasıl sona erdirileceğini içeriyordu.

Bu nedenle, forumda tartışıldığı gibi, Uganda’da genç işletmelerin neden yüksek yıpranma oranlarına sahip olduğuna, ülkenin sosyo-ekonomik dönüşümünü sürdürmek için elverişli bir ekosistemi tehdit eden bir şeye ve sona erdirmek için ne yapılması gerektiğine dair çeşitli nedenleri derinlemesine araştırıyoruz. bu üzücü senaryo

Elbette, NSSF Genel Müdürü Bay Richard Byaruhanga’nın Mayıs 2021’de Hi Innovator tohum finansmanı girişimini başlatırken, KOBİ’ler için yüksek yıpranma oranlarını yetersiz yönetişim uygulamaları, teknolojiyi ölçeğe göre yetersiz benimseme, yetersiz uzmanlığa erişim ve finansmana sınırlı erişim.

NSSF Genel Müdür Yardımcısı Bay Patrick Ayota, katılımcılara hitap ederken, genç girişimlerdeki bu kısır döngüyü iş planı formülasyonu ve sahipleri tarafından uygulanmasındaki tutarsızlıklara bağladı.

Bu bağlamda, NSSF, Mastercard Vakfı ile ortaklaşa, 100’e kadar kadının sahip olduğu işletmenin sürdürülebilir işletmelere dönüşmesine yardımcı olacak, tam teşekküllü bir kadın Hi-innovator tohum finansmanı girişimini başlattı.

Hi-Innovator programı yukarıdaki tüm zorlukları ele alıyor ve etkinlik aynı zamanda Uganda vatandaşları arasında inovasyon alanındaki kuruluşlar için kıyasıya zorlukların üstesinden gelmeyi amaçlayan NSSF’nin bu etkileyici müdahalesi hakkında farkındalık yaratmayı amaçlıyordu.

Ayrıca, Startup Uganda’nın başkanı ve Outbox Uganda’nın CEO’su Bay Richard Zulu, pazarlara sınırlı erişimin, birçok genç start-up’ın zamanın tadına dayanamamasının ana nedeni olduğunu iddia etti.

“Pek çok genç işletme, büyük ölçüde bu pazarlara, yani ürünlerini sattıkları yere erişmek için ihtiyaç duydukları bağlantıları kuramadıkları için pazarlara girmekte zorlanıyorlar ve sadece perakende pazarlardan değil, toptan satış pazarlarından da bahsediyorum” dedi. Zulu.

“Diğeri içsel ve bence girişimcilerin kendilerini işten ayırmadıkları yerde yönetişim devreye giriyor. İş hayatındaki gelir ve işlemleri, bireysel olarak nasıl çalıştıklarına benzer görüyorlar” diye ekledi.

Bay Zulu, zayıf kayıt tutmanın bu genç girişimlerin büyümesini engellediğini çünkü müşteriler, müşteriler, distribütörler ve tedarikçilerle resmi ilişkiler kuramadıklarını ve bunu ne kadar çok yapamazlarsa büyümelerinin o kadar sınırlı olduğunu iddia etti.

Bununla birlikte, ekosistemdeki kilit oyuncular olarak, bir düzenleyici etki değerlendirmesi yoluyla genç işletmelere yönelik düzenleyici teşviklerden nasıl yararlanılabileceğini görmek için Ticaret, Sanayi ve Kooperatifler Bakanlığı ile birlikte çalıştıklarını açıklayarak bir umut ışığı sağladı.

“Dolayısıyla, bahsettiğiniz bu konuları ele almak için genç işletmeler için bir yasaya ihtiyacımız olup olmadığını belirlemek için bir düzenleyici etki değerlendirmesi yapıyoruz.”

Startup Uganda ve Outbox, Bay Zulu’ya göre, yerli işletmelerin harici şirketlere ürün ve hizmetleri nasıl satabileceğinin bir yolu olarak bir iş süreçleri dış kaynak kullanımı politikası geliştirmek için BİT Bakanlığı ve Ulusal Rehberlik ile birlikte çalışıyor.

Start-up’ların ölçeklenmesine ve aynı zamanda yatırıma hazır olmasına yardımcı olan bir kuruluş olan Hive Colab Uganda için çalışan bir iş ve yatırım analisti olan Vianah Kamakune de konuya ağırlık verdi.

Uganda’daki yüksek start-up çöküş oranını, halihazırda piyasada olan ürünlerin genç işletmeler tarafından taklit edilmesi ve tekrarlanmasına, start-up’lar içinde iç sistemlerin kurulamamasına ve mal sahiplerinin yetersiz planlamaya yol açan dar görüşlülüğüne bağladı. .

“Halihazırda var olanın kopyası, genellikle bir şeyler yapan bir startup’a bakan ve hiçbir şeyi değiştirmeden ya da etrafında herhangi bir yenilik yaratmadan başka bir kişinin yarattığı aynı ürünü yaratmaya karar veren insanlara sahibiz. Para kazanacağım, hibe alacağım ve bu, bu şekilde başlayan bazı işlere zarar veriyor” dedi Bayan Kamakune.

Bir çare olarak, yeni başlayanları beslemek için elverişli bir ortamı sürdüren ve aynı zamanda genç işletmelere vergi tatilleri gibi teşvikler veren hükümet politikası değişikliğini savundu.

Topluluğunuzda bizimle paylaşmak istediğiniz bir hikayeniz veya fikriniz mi var?: [email protected] adresinden bize e-posta gönderin.


Kaynak : https://www.watchdoguganda.com/business/20221126/145954/why-many-start-ups-in-uganda-are-short-lived-and-what-needs-to-be-done.html

Yorum yapın

Geçici Mail pdf kitap indir instagram takipçi satın al tiktok takipçi satın al SMM Panel PDF Kitap indir