Etkili Bir Lider Olmak İçin 7 Etkili İpucu


Birlikte çalıştığınız en iyi patronu hatırlayın. Bu patronu diğerlerinden daha iyi yapan neydi? İçinizdeki en iyiyi nasıl ortaya çıkardılar? Büyük olasılıkla, etkili tutumları başarıya giden yolu açtı.

Bilmek isteyen herkes için etkili liderlik birkaç bileşenden oluşur. Bu, uyarlanabilirlik ve en önemlisi etki ile ilgilidir.

Etki, tanımı gereği, diğer insanların davranışlarını, onları meşgul eden, motive eden ve onlarla bağlantı kuran hayati stratejiler aracılığıyla belirli bir şekilde şekillendirme kapasitesidir. Yine de hepsi bu değil. Liderliğin çalışanlar üzerinde derin bir etkisi vardır. nişanlanmak. Bağlı bir iş gücü ise %17 daha üretken, %10 daha fazla olumlu müşteri yorumu alıyor ve %21 daha yüksek karlılığa sahip.

Sonuç olarak, etki, olağanüstü liderliğin gizli sosudur.

Ancak nasıl etkili bir lider olunacağını öğrenmek zor bir fikir gibi görünebilir. Kendilerini uygun bilgiyle donatarak, gelecek vadeden herhangi bir lider etkileme sanatında ustalaşabilir. Bu amaçla, nasıl etkili bir lider olunacağına dair bazı pratik ipuçları:

1. Taahhüt gösterin

Etkili bir lider olma yolu oldukça uzundur, ancak bir şey oraya daha hızlı ulaşmanıza yardımcı olabilir: bağlılık.

Takım üyelerine ve organizasyona bağlılığını ve bağlılığını kanıtlayan liderler, liderlik ettikleri kişileri olumlu yönde etkileyebilir. Bu bağlamda, üzerinde çalışmanız gereken ilk şeylerden biri iletişim becerilerinizdir. Göre Harika Sonuçlar, etkili iletişim, yetenekleri elde tutma oranını %4,5 artırıyor. Ayrıca, güçlü iletişim işbirliğini teşvik edebilir, çalışanların endişelerini ortadan kaldırabilir, sorunları çözebilir ve değişimi hızlandırabilir. İş dünyası profesyonelleri ve girişimciler bir programa kayıt olabilirler. iletişim ve etki çevrimiçi kursu iletişim becerilerini geliştirmek ve olumlu sonuçları etkilemek.

İletişim becerilerinizi geliştirmenin yanı sıra, bir kuruluşu destekleyen faaliyetlere katılmak için tutarlı bir istekliliğe sahip olmayı ve başarı tutumunu benimsemeyi unutmayın. Ayrıca, ekibinizin endişelerini ele alın, geri bildirimi teşvik edin ve ekibinizi mümkün olan her yerde ve her zaman motive edin.

2. Hedeflerinizi bilin.

Ekibinizin elinden gelenin en iyisini yapmasını ve sizi bir lider olarak takip etmesini istiyorsanız, kuruluş için hedeflerinizi açıkça ifade etmeniz hayati önem taşır.

İşin püf noktası, olabildiğince spesifik olmak ve hedeflerinizi nasıl ölçmeyi planladığınızı açıklamaktır. Bu vizyonu gerçekleştirmede diğer insanların rollerini ve yardımcı olabilecek yeteneklerini ve sınırlarını tanımanıza ve ifade etmenize izin verecektir.

olup olmadığını belirlemenize de yardımcı olabilir. beceri boşluğu Yaklaşan işe alım geziniz veya kurumsal eğitim girişimleriniz sırasında doldurulması gerekir. Daha sonra ekibinizi şirket için avantajlı olan hedeflere doğru çalışmaya motive edeceksiniz.

3. Güvenilirlik oluşturun

Güvenilirlik, inanılma veya doğru veya otantik olarak görülme yeteneğidir. Lidere olan çalışan toleransı, inancı ve inancı, bir liderin güvenilirliğini ölçmek için sıklıkla kullanılır.

Kişisel güvenilirlik iş yerindeki herkes için geçerli olsa da, liderler buna değer vermelidir. Nasıl olur? Çünkü astlarınız size patronları olarak saygı duymuyorsa etkili bir lider olamazsınız. Çalışanlar bu durumlarda çaba göstermek yerine kurallara uyacak ve ortak amaç için çalışacaklardır. Coşkuları düşük olacak ve berbat müşteri hizmetleri sağlayacaklar. Çalışan güvensizliği ve yabancılaşması, kuruluşun gelirini ve itibarını etkileyen etkisiz liderlikten kaynaklanır.

Göre Araştırma, bir liderin güvenilirliği, firmanın kalitesini ve üretkenliğini etkileyen çalışan katılımını etkiler. Bu nedenle, etkili bir lider olmak istiyorsanız, biraz güvenilirlik gösterin, uzun vadeli başarıya odaklanın, iş gücünüze trendlere nasıl yanıt vereceğini öğretin ve tutarlı olun.

4. Cana yakın olun

Liderliğe yükseldikçe zamanınız birçok kişiye dağılır. Ancak etkili bir şekilde liderlik etmek için kendinizi ulaşılabilir kılmalısınız.

Sahip olduğunuz zamanla sıfır toplamlı bir oyun. Liderliğe erişilebilirlikle ilgili temel sorun budur. Vaktinizi bir kişiye veya faaliyete ayırdığınızda, diğer insanları ve faaliyetleri mevcut zamandan mahrum etmiş olursunuz. Liderler için erişilebilirlik, zorlu bir dengeleme eylemi haline gelir. Başarılı bir lider olmak için her yönden yaklaşılabilir olmalısınız. Neden? Niye? İnsanlarınız size bağlı olduğundan beri.

Etkili liderlik, insanların bir panoda veya web sitesinde fotoğrafını görebilecekleri meçhul bir figür olmanın ötesine geçer. Etkili bir lider ekip üyelerini tanır, öngörülemeyen durumlarda onları desteklemeye hazırdır, çabalarının farkına varır, gerektiğinde ek yönergeler sunar ve herhangi bir soru veya endişe için başvurulacak kişi olarak hizmet eder. Sadece yaklaşılabilirsen bunlardan herhangi biri olabilirsin.

5. Kendine güven

Etkili liderliğin temeli, kendinden emin. Bir lider koçluk yapmayı, öğretmeyi, ekip üyelerini sorumlu tutmayı, sorunları kararlı bir şekilde ele almayı, iletişimi geliştirmeyi ve diğer çeşitli temel liderlik görevlerini yapmayı öğrenebilir.

Ancak “otantik liderlik” ancak o lider önce kendine inanırsa unvanda var olur. Liderlik güveni açısından, ilk satışı kendinize yapmalısınız. Liderlik edecek özgüvene sahip olmadığınızı düşünüyorsanız, takipçi kazanmanız zor veya imkansız olacaktır.

Güven, zor kararlar almanızı, yetkili kişilerle toplantıları kontrol etmenizi, başkalarından açık iletişim almanızı ve yapıcı eleştirilere açık olmanızı kolaylaştıracaktır. Güven olmadan, muhakemenizden şüphe edeceksiniz ve seçimleriniz sorgulandığında savunmakta başarısız olacaksınız.

6. Kapsayıcılığı benimseyin

Kapsayıcılık, kuruluşun her seviyedeki herkesi kucaklamasını sağlar. Aynı zamanda, farklılıklarımız arasında ortak bir zemin keşfetmek, onları kabul etmek ve onlar hakkında daha fazla şey öğrenmek, büyümeyi ve yetenek kazanmayı teşvik eden ortak ilkeleri teşvik etmekle ilgilidir.

Göre UKG, aidiyet düzeyi yüksek olan çalışanların iyi performans gösterme olasılığı daha yüksektir. Bunu gerçekleştirmek için bir lider, belirli çalışanların gerçeklerini ve değerlerini anlamak ve dikkate almak için ortak çaba sarf ederek bireyselliği vurgulamalıdır.

Öyleyse, etkili liderler kapsayıcılığı benimsemek için ne yapabilir?

Genel bir kural olarak, liderler kapsayıcı davranışlar sergilemelidir. Her çalışanın şirket içindeki diğer kişilerle aynı bakış açısını, yeteneği veya deneyimi paylaşmadığını unutmamalıdırlar.

7. Çalışanlarınızı takdir edin ve ödüllendirin

Etkili bir lider olmak aynı zamanda personelinizi takdir etmek. Göre liderlik istatistikleri, Çalışanların %79’u takdir eksikliği nedeniyle işlerini bırakıyor. Bu yoldan gitmekten kaçınmak için çalışanlarınıza karşı nazik olun ve çabalarını takdir edin.

Sık sık, onay aynı zamanda hediye kartı, ikramiye çeki veya zam olarak para almayı da içerir. Bu ödüllerle ilgili hiçbir şey uygunsuz olmasa da etkili liderler, personeline değer vermek ve takdir etmek için ortalamanın arasından sıyrılmalıdır.

Bir ekip üyesi dikkate değer bir başarı sergilerse, herkese açık bir şekilde teşekkür edin.

İşte başka bir fikir: Bir çalışana onu ne kadar takdir ettiğinizi göstermek istiyorsanız, ona daha zorlu bir görev verin. Önemli bir projeyi denetlemeyi veya bir sorunu çözmeyi seçmek, bir çalışanın kendini gururlu, anlamlı ve değerli hissetmesini sağlayabilir.

Çözüm

Nihayetinde, liderlik tamamen etki ile ilgilidir. İnsanlarınız üzerindeki etkinizi belirlemede en kritik unsurdur. Etkili liderlik geliştirmek kolay olmasa da, yukarıdaki ipuçları becerilerinizi geliştirmenize yardımcı olacaktır. Sonunda her zaman olmak istediğin etkili lider olduğunu keşfedeceksin. Bu aşamaya ulaşmak, engellerle başa çıkmayı ve hızlı kararlar vermeyi kolaylaştırır.


Kaynak : https://www.thenexthint.com/7-effective-tips-to-become-an-influential-leader/24531/

Yorum yapın

Geçici Mail pdf kitap indir instagram takipçi satın al tiktok takipçi satın al SMM Panel PDF Kitap indir